那么打造峰值體驗的最佳時機是什么時候呢?
第一,轉變事件。如升職、入學第一天、項目上線、項目開始、生日、結婚等等都是轉變事件。
第二,里程碑事件。如業績突破一個億,跑步達到了1000公里,等等。
第三,低谷事件。如得到負面評價,失去愛人,工作失誤等。
什么是“欣喜時刻”呢?它指的是超越平日之上的體驗,這種體驗讓我們感到專注、享受、驚喜、干勁十足。比如比賽、表演、公開演講等等活動本身就自帶峰值體驗,除了這些活動,生活本身其實是稍顯無聊的。
那么打造欣喜時刻需要哪些要素呢?第一,提升感官享受。提升感官享受指的是將現實世界的“音量”調高,讓事物從視覺、味覺、聽覺或是感覺等各方面上超乎尋常。婚禮中有鮮花、美食、音樂及舞蹈。撥打冰棒熱線就有帶著白手套的侍者來給你送冰棒。峰值體驗說明正在發生的事件非比尋常,因此人們必須得真正有非比尋常的樣子才行。要有儀式感。第二,增加刺激性。如公司年會的抽獎環節就是在增加刺激性,還有刺激性小游戲。所謂增加刺激性,指的就是添加一些有助于提升效率的壓力。回想一下,一次比賽或上臺演講之前的惴惴不安,辯論會的激烈辯論,這都是增加刺激性。想要判斷某一刻是否比平常更重要,那就看看周圍人有沒有要拍照的沖動。人們想要捕捉某一刻的時候,潛意識里發出了這樣的聲音:“我要銘記這一刻!這就是欣喜時刻!”第三,打破腳本。做一些“意料之中,情理之中”的事情,人們一定會覺得驚喜得世界美好,而打破腳本無疑是在制造驚喜。
什么是認知時刻呢?第一,被現實“絆倒”。指的是讓人們去深刻了解問題有多嚴重,而不是去關注解決方案。了解真相,真相讓人覺醒,這個認知時刻就叫做被現實“絆倒”。一只腳被卡住,人體失去平衡,這就是絆倒。而所謂被現實“絆倒”,就是大腦被某個真相卡住,這也會讓人失去平衡。在遇到問題是,我們不妨把注意力放到“問題有多嚴重”這個角度上。當人們意識到問題的嚴重性之后,問題自然會迎刃而解。第二,突破認知。頓悟和打破認知邊界。認識自我需要突破認知。這這個過程中,如果能遇到一個“高標準+有信心“的導師,既能給你方向,又能給你支持,那么這些決定性時刻將點亮你的人生。
什么是榮耀時刻呢?第一,認可他人。如何為別人打造榮耀時刻呢?最簡單的方法就是認可他人了。對他人真誠的贊美會帶來莫大的力量,而這樣簡單的方法卻總容易被大多數人忽略。第二,多設里程碑。人們對于里程碑式的時刻天生就有一種渴望,因為里程碑就代表著榮耀。多設里程碑,在達到終極目標的過程中,你為自己設置了一個又一個明確的關卡,這些關卡就如同一個又一個的里程碑。當你升級過關之后,“榮耀時刻”帶來的喜悅與滿足,自然會推動你往下一個里程碑攀登,最終讓你實現目標。第三,鍛煉勇氣。多出現勇敢時刻,要想產生榮耀時刻的峰值體驗,此前很多的挑戰都是對勇氣的試煉。只要有人站出來,就一定有人跟隨。
什么是連接時刻呢?除了包含欣喜、認知、榮耀等元素外,這些時刻讓人記憶猶新的原因還有一點:有其他人在場。而這就是連接。第一,共同使命感。打了雞血一般的工作激情雖然很好,但從長遠來看,擁有共同使命感對一個團隊來說更有意義。使命產生與他人的連接,自己的工作就具有社會性。即使你下班回家是筋疲力竭,心中也會很充實,因為你又度過了意義非凡的一天。所以在團隊里使命感比激情更重要,但是同時擁有“使命感”與“激情”的人一定是最優秀的人才。第二,加深感情。學校會組織老師家訪,領導人也會去基層慰問,這一切都是為了產生連接,加深情感。第三,寶貴時刻。讓人終生難忘的時刻。
請留心每個時刻所包含的可能性。你可以贊揚一位同事的工作方法(認可他人),可以在晚餐時問問孩子們,最近遇到了什么失敗(突破認知),也可以約你的朋友下班后一起看電影(打破腳本)。
我們有能力創造欣喜,激起認知,引發榮耀,鼓勵連接。這些超越尋常的時刻,才是讓生活意義非凡的點睛之筆。而這種讓世界更美好的時刻,等待你我來創造。